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      南潯:審計持續深化國企總審計師制度改革
      發布日期: 2022 - 06 - 06 信息來源:省審計廳 瀏覽次數: 字號: [ ]

      為充分發揮審計推動國企經濟決策科學化、管理規范化、風險防控常態化的作用,湖州市南潯區審計局直面短板、變革創新、強化考核,持續深化國企總審計師制度改革。

      直面短板,制度先行。近年來,隨著區管國企不斷做大做強,已經成為全區國有資金運用的主渠道、國有工程建設的主戰場,但是國企在內控方面存在重發展輕內控、重紀檢輕內審、重形式輕實質、重分工輕履職等“四重四輕”問題,迫切需要重視并加以解決。針對上述問題,南潯區審計局高度重視,堅持制度先行,先后出臺《關于進一步加強南潯區審計工作若干意見》《關于加強區管國企審計工作十六條意見》,對國企內審工作進行系統謀劃和部署,明確在區管國企建立總審計師制度,并以此作為重要抓手,推進國企治理體系和治理能力現代化。

      變革創新,選優配強。探索“2+2+3”國企總審計師配備模式:一是將5家區管國企分“2”組,一組配總審計師管內審,另一組不配總審計師由一般班子成員分管內審,對照比較看成效。二是實行總審計師與監事長“2”個崗位聯合設置,由一人擔任,為班子成員、副總級別,體現精干高效;三是采取強力領導型(由黨委副書記兼任)、交流任職型、部門提拔型“3”個渠道選拔總審計師,選優配強管理人才。5家區管國企全部建立內審委員會,單獨設立內審機構,健全國企內審制度5個,配備專職人員23名,理厘清工作職責、明確工作任務,國企內審翻開新篇章。

      強化考核,成效顯著。加強國企內審指導與監督,以考核促爭先,以實績論英雄,讓5家區管國企在內審賽道上比起來、賽起來、強起來。2021年末組織開展國企內審考核,3家配備總審計師的單位位列前三名,呈現了有(國企總審計師制度)與沒有不一樣、配(國企總審計師)與不配不一樣的良好態勢。2021年完成內審項目17個,推動制度27項,挽回或避免損失1.6億元;配備總審計師的區城投集團、旅投集團今年首次參加湖州市內部審計優勝單位評選均躋身一等獎20強,創造了南潯國企歷史記錄。今年3月,南潯區人民政府作為全省縣區唯一代表,在全省內審工作推進會上作經驗交流,為全省內審工作發揮了示范引領作用。(許高峰)


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